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NCBNational Capability Benchmark
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Escolha uma pontuação e dê ao NCB um motivo específico para revê-la.

Ao enviar, o formulário anexa a pontuação e a solidez da evidência atuais do país e da capacidade escolhidos.

As contestações são públicas, ficam na página de contestações, em inglês, e começam a aguardar revisão. Um responsável pela manutenção pode acrescentar uma resposta assinada depois de as examinar.

Agenda de capacidades

Moçambique

Gerada em 2026-10-16

A escala reúne 125 países. Cada dimensão recebe uma pontuação de 0 a 100, sem classificação geral, e cada pontuação traz ao lado a solidez da evidência. Leia os limites conhecidos dos dados antes de citar uma pontuação.

Abra o perfil completo, em inglês: indicadores, valores, anos e fontes

Onde Moçambique está

DimensãoPontuaçãoSolidezTendência
Antecipação25,40,46+12,8 em 10 anos, com base em 2 indicadores
Agência42,90,35sem tendência comparável
Coordenação81,60,40sem tendência comparável
Confiança59,90,30sem tendência comparável
Aprendizagem33,50,55sem tendência comparável
Experimentação0,70,330 em 10 anos, com base em 3 indicadores
Adaptação60,20,59sem tendência comparável
Construção27,90,57-0,9 em 10 anos, com base em 3 indicadores
Propósito partilhado43,90,29+8,7 em 10 anos, com base em 2 indicadores

Pontuação

  • baixaPerto do mínimo da escala. Confirme a solidez da evidência antes de tirar qualquer conclusão.0 a 25
  • abaixo do meioNa metade inferior da escala.25 a 50
  • acima do meioNa metade superior da escala.50 a 75
  • altaPerto do topo da escala nesta dimensão.75 ou mais

Solidez

  • muito fraca0,00 a 0,25

    A pontuação assenta em um ou dois indicadores. Não a cite isoladamente.

  • fraca0,25 a 0,45

    Só uma minoria dos indicadores foi observada, ou a evidência é antiga o bastante para a situação ter mudado. Leia com cautela.

  • utilizável0,45 a 0,65

    Evidência suficiente para comparar países, com lacunas conhecidas.

  • boa0,65 ou mais

    A maioria dos indicadores foi observada, é recente e vem de fontes oficiais ou intergovernamentais.

Capacidade ao longo do tempo

Escolha uma dimensão para ver como a evidência comparável deste país mudou ao longo do tempo. O eixo vertical é a escala comparativa atual, de 0 a 100.

Dimensão

Período

Posição da capacidade na escala atual0 a 100
025507510020062011201620212026

Experimentação 2006 → 2026: De 0,2 para 0,5 (+0,3) em 20 anos, com base em 3 indicadores

Itens da agenda nesta linha do tempo

19601970198019902000201020202026
  • 2018Sandbox Regulatório do Banco de Moçambique

Os valores históricos usam a escala atual de 0 a 100 e um conjunto emparelhado de indicadores. Mostram o movimento da evidência disponível, e não uma pontuação geral de desenvolvimento. Os itens datados da agenda aparecem numa linha do tempo separada e não alteram a pontuação. Quando falta uma linha, a evidência não sustenta uma tendência comparável nessa dimensão.

Dimensões com as pontuações mais baixas

São as pontuações mais baixas entre as dimensões com evidência utilizável. As dimensões com evidência fraca aparecem na secção seguinte.

Antecipação

25,40,46

Em que medida o país consegue identificar mudanças emergentes e preparar-se para elas?

A pontuação assenta em 2 indicadores observados. +12,8 em 10 anos, com base em 2 indicadores.

No topo da escala, entre as pontuações com evidência utilizável: Dinamarca 98,1, Noruega 97,2, Suíça 93,4.

Registos de evidência desta dimensão noutros países, com êxitos e retrocessos, que não entram em nenhuma pontuação: Embrapa, uma aposta de cinquenta anos na agricultura tropical (Brasil); The Delta Programme and its fund (Países Baixos); Lei de Informática, uma política industrial setorial (Brasil); CGEE, o centro de estudos estratégicos (Brasil); Centre for Strategic Futures, foresight inside government (Singapura); Legally binding carbon budgets (Reino Unido); Fukushima decommissioning roadmap, a 30–40-year risk-reduction horizon (Japão); National basic-research funding allocation (China); PLANAPP e REPLAN, uma rede de prospetiva no centro do Governo (Portugal); Labour Market Intelligence Programme and forward skills planning (África do Sul); Government Report on the Future and the parliamentary Committee for the Future (Finlândia); Foresight Centre at the Riigikogu (Arenguseire Keskus) (Estónia); Office of Technology Assessment, defunded and closed in 1995 (Estados Unidos); Rządowe Centrum Studiów Strategicznych, liquidated in 2006 (Polónia); Office of Technology Assessment at the German Bundestag (TAB) (Alemanha); National Assembly Futures Institute (Coreia do Sul); Federal Chancellery situation and environment analysis (Perspektivstab) (Suíça); Senate foresight delegation (Délégation sénatoriale à la prospective) (França); Senate Commission on Future Challenges, Science, Technology and Innovation (Chile); Policy Horizons Canada, the federal foresight unit, and its 2024 disruption scan (Canadá); Framtidskommissionen, the Prime Minister's time-limited future commission (Suécia); National Planning Commission foresight work for Malawi 2063 (Malawi); Bureau National de la Prospective et de la Veille Stratégique and the national prospective studies (Costa do Marfim); Teknologiraadet, the Norwegian Board of Technology (Noruega); Teknologiraadet, the Danish Board of Technology, abolished in 2012 (Dinamarca); Bureau federal du Plan (Bélgica); Special Secretariat of Foresight (now of Long-term Planning) (Grécia); STRATA foresight for the Lietuva 2050 state progress strategy (Lituânia); Institut Royal des Etudes Stratégiques (IRES) (Marrocos); Long-term Insights Briefings under the Public Service Act 2020 (Nova Zelândia).

Lacunas declaradas: Capacidade governamental de prospetiva, Compromissos de investigação de longo prazo.

Construção

27,90,57

Em que medida o país consegue transformar planos e conhecimento em sistemas que funcionam?

A pontuação assenta em 4 indicadores observados. -0,9 em 10 anos, com base em 3 indicadores.

No topo da escala, entre as pontuações com evidência utilizável: Coreia do Sul 85,1, Irlanda 80,3, China 77,4.

Registos de evidência desta dimensão noutros países, com êxitos e retrocessos, que não entram em nenhuma pontuação: Pix, o sistema de pagamentos instantâneos (Brasil); GOV.BR, a plataforma federal de identidade e serviços (Brasil); X-Road national data exchange layer (Estónia); Pradhan Mantri Jan Dhan Yojana bank accounts (Índia); Electricity supply rebuilt on renewable sources (Uruguai); Plan Ceibal, one connected laptop per child (Uruguai); Sistema Único de Saúde, o sistema público e universal de saúde (Brasil); Programa Nacional de Imunizações e sua erosão (Brasil); Luz para Todos, a eletrificação rural (Brasil); Bolsa Família e o cadastro único por trás dele (Brasil); Eleições nacionais totalmente eletrônicas (Brasil); Petróleo em águas profundas e no pré-sal (Brasil); Seguro Popular, and its abolition (México); Sure Start children's centres, and their erosion (Reino Unido); Grid power, and load shedding (África do Sul); Measles elimination, and its erosion (Estados Unidos); BNDES, o banco nacional de desenvolvimento (Brasil); Casa da Moeda do Brasil, a fabricante oficial de cédulas e moedas (Brasil); Housing and Development Board, public housing at scale (Singapura); AFE passenger rail and network contraction (Uruguai); Flamanville 3 EPR, and the erosion of nuclear new-build delivery (França); Phoenix pay system, and its prolonged failure (Canadá); Groningen gas system, and its closure after induced earthquakes (Países Baixos); DigiD, a shared digital identity rail for public services (Países Baixos); Delta Works, a 43-year national flood-defence programme (Países Baixos); Betuweroute, a freight railway that missed its operating promise (Países Baixos); MijnOverheid, a shared citizen mailbox and data portal (Países Baixos); Fyra V250, a high-speed service withdrawn after a failed launch (Países Baixos); OVpay, nationwide contactless transit payments (Países Baixos); Omgevingswet and the Digital Environment System (Países Baixos); Transantiago, an integrated transport reform with rising subsidy dependence (Chile); 4G road concessions, a national infrastructure portfolio (Colômbia); Reficar, a refinery modernization with a fiscal-liability finding (Colômbia); GIGA School, one learning device per student (Japão); Monju, a fast-breeder programme ended before commercial operation (Japão); Invierte.pe, a national multi-year investment-management system (Peru); Reconstrucción con Cambios, a delayed recovery portfolio (Peru); ICE and a mostly renewable national electricity system (Costa Rica); CCSS universal health-insurance reach (Costa Rica); Metro de Quito, a cross-administration urban rail delivery (Equador); Panama Canal expansion and self-financing operations (Panamá); Metro de Panamá network operations (Panamá); Mi Teleférico urban cable-car network (Bolívia); Industrial lithium carbonate plant below design capacity (Bolívia); Itaipú binational hydropower operations (Paraguai); Metrobús, an unfinished bus rapid transit project (Paraguai); ARSAT-3 satellite programme suspended before launch (Argentina); DPWH national infrastructure delivery and transparency portal (Filipinas); Bataan Nuclear Power Plant, a mothballed megaproject (Filipinas); Trans-Sumatra toll-road programme, still short of its planned network (Indonésia); National expressway build-out in 2024 (Vietname); Cat Linh–Ha Dong metro, a delayed and over-budget delivery (Vietname); MRT Putrajaya Line (Malásia); Kuala Lumpur–Singapore high-speed rail, terminated before construction (Malásia); Hopewell elevated road-and-rail concession, and its termination (Tailândia); AVE high-speed rail network (Espanha); Castor underground gas storage, and its closure (Espanha); Ostrołęka C coal block, and its abandonment (Polónia); Nya Karolinska Solna public–private hospital project (Suécia); Barsebäck nuclear plant closure and decommissioning (Suécia); New Children's Hospital cost escalation (Irlanda); Rural electrification and near-universal grid coverage (Nicarágua); Gran Misión Vivienda Venezuela's five-million-home milestone (Venezuela); A governação da execução do Plano de Recuperação e Resiliência (Portugal); A concessão da alta velocidade ferroviária Lisboa-Madrid, formalmente abandonada (Portugal); Delhi Commonwealth Games, and the cost-estimate escalation (Índia); MeerKAT radio telescope, a delivered national research facility (África do Sul); CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos (México); New International Airport of Mexico, and its cancellation (México); Marmaray, the Bosphorus rail crossing (Turquia); FATİH education technology infrastructure (Turquia); YEKA RES-1 renewable tender, and its cancellation (Turquia); Gotthard Base Tunnel (Suíça); Standard Gauge Railway, Mombasa to Naivasha (Quénia); Canadian long-gun registry, its information system overrun and its dismantling (Canadá); Tel Aviv light rail Red Line (Israel); National high-speed rail network (China); Barakah Nuclear Energy Plant (Emirados Árabes Unidos); Aeropuerto Internacional de Palmerola (Honduras); El Chaparral (3 de Febrero) hydroelectric plant (El Salvador); Programa Ampliado de Inmunizaciones, and its erosion (Venezuela); PetroCaribe-financed public investment programme, and its audited failure (Haiti); Interstate Highway System (Estados Unidos); Programa Nacional de la Vivienda, and its collapse (Cuba); Punta Catalina thermoelectric plant, and its cost overrun (República Dominicana); Grand Paris Express (França); Modjo-Hawassa expressway, World Bank-financed Lot 3 (Etiópia); Línea Rivera rail rehabilitation, and its decay (Uruguai); Gyeongbu high-speed railway (KTX), and its cost and schedule overrun (Coreia do Sul); Gasoducto Sur Peruano, a terminated pipeline concession (Peru); Talara refinery modernisation, delivered late and over cost (Peru); Program 35.000 MW power generation programme, and its schedule slip (Indonésia); El Mutún steel complex, inaugurated in 2025 and found never to have operated (Bolívia); Quang Trach to Pho Noi 500kV circuit-3 transmission line (Vietname); Coca Codo Sinclair hydroelectric plant (Equador); Puente Héroes del Chaco, Asunción to Chaco'i bridge (Paraguai); Floating LNG import terminals of 2022 (Alemanha); Atucha II nuclear plant, and its 33-year build (Argentina); Vistula Spit shipping canal (Przekop Mierzei Wiślanej) (Polónia); Israel Railways electrification and the Jerusalem express line, and their delays (Israel); Samuel De Champlain Bridge corridor (Canadá); Hokuriku Shinkansen Kanazawa to Tsuruga extension, and its overrun (Japão); Botniabanan coastal railway (Suécia); High Speed Two, and the cancellation of Phase 2 (Reino Unido); Crossrail, the Elizabeth line (Reino Unido); Dedicated Freight Corridors, Eastern and Western (Índia); Olmeca refinery at Dos Bocas (México); Inland Rail, and its consolidation at Parkes (Austrália); Kehärata airport rail loop, and its cost overrun (Finlândia); Chixoy hydroelectric project, and its cost and time overrun (Guatemala); Abuja-Kaduna-Zaria-Kano dual carriageway, and the termination of its 2017 contract (Nigéria); Neelum-Jhelum Hydropower Project, and its shutdown (Paquistão); Tarbela Fourth Extension Hydropower Project (Paquistão); MOSE, the Venice lagoon flood barrier (Itália); Padma Multipurpose Bridge (Bangladesh); Noor-Ouarzazate solar complex (Marrocos); Pap-Angren railway and Kamchik tunnel (Usbequistão); Pro-Routes high-priority road reopening and maintenance (República Democrática do Congo); Karuma Hydropower Project (Uganda); Julius Nyerere Hydropower Project (Tanzânia); A1 motorway, Bucharest to Nadlac (Roménia); South-West Roads: Western Europe-Western China corridor (CAREC 1b and 6b) (Cazaquistão); Reseau Ferroviaire Rapide de Tunis, lines D and E, and its overruns (Tunísia); Southern Expressway (Southern Transport Development Project) (Sri Lanka); Melamchi Water Supply Project, and its erosion after the 2021 flood (Nepal); Harare-Masvingo-Beitbridge highway rehabilitation, behind schedule (Zimbabué); Solar powered milling plants contract, and its erosion (Zâmbia); Urban Water Supply Project (PEMU), part of the Kabala programme for Bamako (Mali); Ouagadougou Water Supply Project (Ziga) (Burkina Faso); Jiji and Mulembwe hydropower project (Burundi); Transport Infrastructure Investment Project (national roads, ports and the Northern Railway) (Madagáscar); Energy Sector Support Project (substations and distribution lines) (Malawi); Morupule B coal power station, and its underperformance (Botsuana); Metolong Dam and Water Supply Programme (Lesoto); B6 Belle Rive to Quartier Militaire road upgrade (Maurícia); Rahad Irrigation Project, and its cost and time overrun (Sudão); Accra bus rapid transit under the Ghana Urban Transport Project, and its cancellation (Gana); Yabayo-Gagnoa road under the Fourth Highway Project, and its cost and time overrun (Costa do Marfim); Fourth Highway Project: paving of the Mamou-Kankan and Dubreka-Kolaboui roads (Guiné); Realignment of the Congo-Ocean Railway through the Mayombe, and its overruns (República do Congo); Banjul Rehabilitation Project (roads, drainage and sewage), and its delay (Gâmbia); O Projeto do Porto de Bissau, concluído com dois anos e meio de atraso (Guiné-Bissau); Šoštanj thermal power plant unit 6 (TEŠ 6), and its cost overrun (Eslovénia); Rail Baltica in Latvia, and its cost and schedule overrun (Letónia); Koralmbahn Graz to Klagenfurt, opened seven years after its contracted completion date (Áustria); Fehmarn Belt fixed link, and its cost and schedule overrun (Dinamarca); Motorway construction by the Road and Motorway Directorate, and its unit cost (Chéquia); Pelješac Bridge, the first stage of the road connection to South Dalmatia (Croácia); Decommissioning of the Bohunice V1 nuclear power plant, and its four-year slip (Eslováquia); Decommissioning of the Ignalina nuclear power plant, and its delays (Lituânia); Corridor X motorway sections (E-75 and E-80) (Sérvia); Road Sector Development Project on the M-03 and M-12, and its cut scope (Ucrânia); M6 Minsk to Grodno transit corridor upgrade (Bielorrússia); Federation Road Sector Modernization Project, and its shrunken rehabilitation scope (Bósnia e Herzegovina); Local Roads Improvement Project, and its halved scope (Moldávia); Regional and Local Roads Connectivity Project (Albânia); Kicevo to Ohrid motorway, and its cost and time overrun (Macedónia do Norte); Budapest metro line 4, first section, and its cost and time overrun (Hungria); Road Infrastructure Rehabilitation Project, and its cut after the 2009 budget squeeze (Bulgária); Ain Sokhna supercritical power plant (Egito); Hartha power station units 2 and 3 rehabilitation, and its halt (Iraque); Greater Beirut Water Supply Project (Awali to Beirut conveyor), and its unfinished delivery (Líbano); Amman Development Corridor (Amman Ring Road phase 1), and its overrun (Jordânia); East-West Highway Corridor Improvement Project (Rikoti Pass sections) (Geórgia); North-South Road Corridor Investment Program, Tranche 1 (Arménia); Second National Water Supply and Sanitation Project (rayon centres), and its downsizing (Azerbaijão); National Road Rehabilitation (Osh-Batken-Isfana) Project (Quirguistão); Tehran Sewerage Project (first phase: interceptors, trunk main and southern treatment plant) (Irão); Central Ring Road around Moscow (TsKAD), audited by the Accounts Chamber (Rússia); Road Maintenance and Rehabilitation Project (Papua-Nova Guiné); Road No. 13 South upgrading under the Third Highway Improvement Project (Laos); Second Energy Sector Project, distribution rehabilitation and the 10 MWp western solar plant (Mongólia); City Rail Link, Auckland, and its cost and time overrun (Nova Zelândia); Rogun hydropower plant (Tajiquistão); Kvalitetsfonden hospital building programme (supersygehuse), and its overruns (Dinamarca); Modernizace dálnice D1 (D1 motorway modernisation, Mirošovice to Kývalka) (Chéquia); Lae Port Development Project (Lae Tidal Basin, phase 1) (Papua-Nova Guiné); Second-wave motorway concessions (Central E-65, Olympia Odos, Moreas), and their reset (Grécia); Third Highway Project: M4 Baku-Shamakhi and M3 Yenikend-Shorsulu motorways (Azerbaijão); Belene nuclear power plant, and its cancellation (Bulgária); Belarusian nuclear power plant (BelAES), delivered behind schedule (Bielorrússia); Bishkek-Osh road rehabilitation, third phase (Quirguistão); Brussels regional express rail network (GEN/RER) infrastructure works, and their stall (Bélgica); Østfold Line double track Sandbukta-Moss-Såstad, and its overrun (Noruega); Fourth Highway Project, Larnaca-Nicosia and Larnaca-Kophinou roads (Chipre); Sir Solomon Hochoy Highway Extension to Point Fortin, and its abandoned contract (Trindade e Tobago); National Electrification Project grid extension, and its halt (Mianmar); Rundu-Elundu trunk road upgrade, built late and over budget (Namíbia); Southern Coastal Highway Improvement Project, Part B, over budget and late (Jamaica).

Lacunas declaradas: Execução de grandes projetos, Empresas jovens que ganham escala.

Bases rejeitadas: Qualidade da infraestrutura logística.

Aprendizagem

33,50,55

Com que eficácia o país adquire, distribui e atualiza conhecimento?

A pontuação assenta em 3 indicadores observados. sem tendência comparável.

No topo da escala, entre as pontuações com evidência utilizável: Singapura 84,2, Noruega 83,4, Nova Zelândia 83.

Registos de evidência desta dimensão noutros países, com êxitos e retrocessos, que não entram em nenhuma pontuação: SkillsFuture Credit (Singapura); The public library system (Finlândia); CAPES, o financiamento federal da pós-graduação (Brasil); Kartu Prakerja, a national lifelong-learning delivery system (Indonésia); Compte personnel de formation (França); Programa Qualifica e a rede de educação e formação de adultos (Portugal); Novas Oportunidades e a interrupção da política de qualificação (Portugal); SWAYAM national online-course platform (Índia); SETAs and workplace-based learning delivery (África do Sul); MEB public lifelong-learning network (Turquia); Kenya's adult education centres, and their halving (Quénia); Rwanda's adult literacy centres, and their decline (Ruanda); Integrated Functional Adult Education, and its erosion (Etiópia); Instituto Técnico de Capacitación y Productividad (INTECAP) (Guatemala); INFOTEP national technical and vocational training (República Dominicana); Campaña Nacional de Alfabetización (Cuba); VET FEE-HELP, and its abolition (Austrália); Adult education allowance (aikuiskoulutustuki), and its abolition (Finlândia); INEFOP, the tripartite national training institute (Uruguai); Franquicia Tributaria SENCE, and its erosion (Chile); Employer and in-work training under Employment Insurance, and its erosion (Coreia do Sul); TESDA technical-vocational training at national scale (Filipinas); INADEH national vocational training (Panamá); Yo, sí puedo national literacy campaign and post-literacy programme (Bolívia); Project 1956 vocational training for rural workers (Vietname); Bildungsprämie training voucher, and its end (Alemanha); Aufstiegs-BAföG, upgrading training support (Alemanha); Formación programada por las empresas (FUNDAE training credit) (Espanha); Community Education and Training colleges, and their erosion (África do Sul); SENA complementary training (formación complementaria) (Colômbia); Vocational skills upgrading action, 2019-2021 (China); INA national vocational training, and its contraction (Costa Rica); Kunskapslyftet adult education initiative (Suécia); Springboard+ upskilling programme (Irlanda); State-administered adult education under the Adult Education and Family Literacy Act, and its erosion (Estados Unidos); STAP-budget training grant, abolished in 2024 (Países Baixos); INEA adult basic education (México); Hello Training, public vocational training (Japão); Educação de Jovens e Adultos (EJA) e sua erosão (Brasil); Government-funded adult further education in England, and its erosion (Reino Unido); Educación Básica Alternativa (EBA), and its erosion (Peru); Upper secondary education for adults in non-stationary study (Estónia); Department of Skill Development skill-upgrading training (Tailândia); Adult literacy education under the National Commission for Mass Literacy, Adult and Non-Formal Education (Nigéria); Skills Development under the Labour Market Development Agreements, and its 2024-25 funding cut (Canadá); Instituto Nacional de Formación Profesional (INFOP) (Honduras); Ministry of Labour Vocational Training Division adult courses (Israel); Educación Permanente para personas jóvenes y adultas (MEC) (Paraguai); National literacy campaigns, 2010-2015 (Haiti); County and city general secondary schools for adults (licea ogólnokształcące dla dorosłych) (Polónia); Kolej Komuniti part-time and lifelong-learning (Pembelajaran Sepanjang Hayat) courses (Malásia); Fondo nuove competenze (Itália); National adult literacy projects of the Bureau of Non-Formal Education, and their erosion (Bangladesh); Functional Adult Literacy programme, and its decline (Uganda); Integrated Community-Based Adult Education (MEMKWA), and its decline (Tanzânia); National Functional Literacy Programme, and its erosion (Gana); Centres d'alphabétisation, and their erosion (Costa do Marfim); Adult literacy centres financed through FONAENF, and their erosion (Burkina Faso); National Adult Literacy Programme (Malawi); Mauritius Institute of Training and Development part-time training (Maurícia); NAMCOL secondary education programme for out-of-school learners (Namíbia); Sistema Nacional de Formação Profissional, sob o INEFOP (Angola); Institut National de Préparation Professionnelle (INPP) (República Democrática do Congo); AMS training measures (Schulungen) for jobseekers (Áustria); Human Resource Development Authority (HRDA) subsidised training programmes (Chipre); Arbejdsmarkedsuddannelser (AMU), adult vocational training courses, and their decline (Dinamarca); Vaučeri za obrazovanje, training vouchers of the Croatian Employment Service (Croácia); Mācības pieaugušajiem, the ESF training programme for employed adults 2017 to 2023 (Letónia); Grunnskoleopplæring for voksne, municipal primary and lower secondary education for adults (Noruega); Zručnosti pre trh práce, retraining and training contributions of the labour offices (Eslováquia); Upper secondary education for adults (srednješolsko izobraževanje odraslih) (Eslovénia); Public vocational training centres of the National Agency for Employment and Skills (Albânia); Employment Agency adult training, including the DI-GI digital skills vouchers (Bulgária); ANOFM voucher-based vocational training for the unemployed (Moldávia); ANOFM national vocational training plan, and its fall after 2023 (Roménia); National Employment Service labour market training, and its 2025 non-delivery (Sérvia); Programme national d'enseignement des adultes (national adult education programme) (Tunísia); Agence Nationale de Lutte contre l'Analphabetisme literacy and post-literacy programmes (Marrocos); Federal project Sodeystvie zanyatosti (Employment Promotion) vocational training of adults (Rússia); Short-term vocational training of the unemployed in monocentres and district vocational training centres (Usbequistão); Self-Employment Program business training (Azerbaijão); HEART/NSTA Trust training enrolment (Jamaica); Enhanced Vocational Education and Training (EVENT II) short-term training (Nepal); Adult and community education at tertiary providers, and its halving (Nova Zelândia); NCHD Adult Literacy Programme, and its collapse after 2013 (Paquistão); Youth Training and Employment Partnership Programme (YTEPP), and its shrinking enrolment (Trindade e Tobago); Bildungskarenz with Weiterbildungsgeld, and its abolition (Áustria).

Lacunas declaradas: Participação de adultos em aprendizagem.

Dimensões com evidência fraca

A solidez da evidência está abaixo da faixa utilizável, de modo que a pontuação diz pouco sobre o país enquanto faltarem dados.

Dimensões com as pontuações mais altas

Estas dimensões têm pontuação de pelo menos 50, com evidência utilizável.

DimensãoPontuaçãoSolidez
Adaptação60,20,59

Agenda de medição

18 indicadores previstos no modelo ainda não têm base comparável, e cada um reduz a solidez da evidência. Uma lacuna passa a entrar na pontuação quando uma série comparável cobre pelo menos dois países.

DimensãoIndicador ausenteO que ele mediria
AntecipaçãoCapacidade governamental de prospetivaExistência, mandato e continuidade de uma função nacional de prospetiva estratégica.
AntecipaçãoCompromissos de investigação de longo prazoNovos financiamentos públicos de investigação atribuídos por concurso com duração de cinco anos ou mais, em proporção de todos os financiamentos públicos por concurso atribuídos no ano.
AgênciaAdultos que realizam tarefas digitaisProporção de adultos que realizaram uma tarefa digital determinada nos últimos três meses, como enviar uma mensagem com um ficheiro anexo, mover um ficheiro entre dispositivos ou usar uma fórmula numa folha de cálculo, contada tarefa a tarefa e nunca como nível de competência.
CoordenaçãoColaboração universidade-empresaIntensidade da colaboração em investigação entre universidades e empresas.
CoordenaçãoColaboração público-privadaFrequência e escala da execução conjunta, por governo e empresas, de objetivos nacionais.
ConfiançaConfiança nas instituições públicasConfiança no governo nacional, nos tribunais e no serviço público.
ConfiançaTaxa de resolução de processos judiciaisProcessos cíveis e comerciais findos num ano, em proporção dos processos entrados no mesmo ano.
AprendizagemParticipação de adultos em aprendizagemProporção de adultos em educação ou formação, formal ou não, nos últimos 12 meses.
ExperimentaçãoOperações de capital de riscoPrimeiras rondas de capital de risco fechadas no ano por empresas sediadas no país, por milhão de pessoas, contadas por operação e nunca por valor.
ExperimentaçãoEmpresas em ambientes de teste regulatórioEmpresas admitidas no ano num ambiente de teste regulatório ou regime de experimentação controlada, e empresas que o concluíram, por milhão de pessoas, somadas entre todos os reguladores do país.
ExperimentaçãoEmpresas derivadas da investigação universitáriaEmpresas criadas para levar ao mercado investigação feita em universidades, por milhão de pessoas.
AdaptaçãoPreparação e recuperação perante catástrofesCapacidade demonstrada de se preparar para choques graves e de recuperar deles.
AdaptaçãoCapacidade de resposta institucionalVelocidade com que regras e programas públicos mudam em resposta a novas condições.
ConstruçãoExecução de grandes projetosDesempenho em custo e prazo dos grandes projetos públicos de infraestrutura.
ConstruçãoEmpresas jovens que ganham escalaProporção de empresas jovens que atingem patamares relevantes de emprego ou de volume de negócios.
Propósito partilhadoSentimento de pertença nacionalIdentificação e ligação à comunidade nacional, declaradas pelos inquiridos, distintas do orgulho na nação.
Propósito partilhadoVoluntariadoProporção de adultos que dedicaram tempo como voluntários a alguma organização no último mês.
Propósito partilhadoPolarização políticaGrau em que as diferenças políticas se alinham em uma única divisão hostil.

O que os indicadores não captam sobre Moçambique

Entregas documentadas ligadas a indicadores ausentes. Não alteram as pontuações nem a solidez da evidência.

  • A concessão dos caminhos de ferro da Beira e o seu termo (Coordenação)

    Em 2004, o Governo de Moçambique concessionou por 25 anos as linhas de Sena e de Machipanda a uma empresa conjunta em que a empresa ferroviária do Estado, os CFM, detinha 49 por cento; a linha de Sena reabriu até Moatize com mais de dois anos de atraso, transportou 266.000 toneladas contra uma meta de um milhão, e o Governo pôs termo à concessão a 7 de dezembro de 2011.

  • Instituto Nacional de Gestão de Calamidades (INGC) (Adaptação)

    O Instituto Nacional de Gestão de Calamidades de Moçambique, criado em 1999 depois de uma nova política nacional de calamidades, evacuou cerca de 150.000 pessoas com dois dias de aviso nas cheias de 2007 e, em 2011, dispunha de dez dias de aviso para um evento de escala semelhante e gastou menos de 1 milhão de dólares em evacuação, contra cerca de 5 milhões de dólares em 2007.

  • Sandbox Regulatório do Banco de Moçambique (Experimentação)

    O Banco de Moçambique admitiu em março de 2025 11 participantes, escolhidos entre 19 candidatos, na sexta edição do seu sandbox regulatório e, na mesma cerimónia, entregou certificados de participação às cinco fintechs que tinham concluído a quinta edição.

  • Alfabetização e Educação de Adultos e o seu declínio (Aprendizagem)

    O ministério da educação de Moçambique contou 243.655 alfabetizandos nas turmas públicas de alfabetização e de ensino primário de adultos no levantamento escolar de abril de 2025 (169.341 em alfabetização e 74.314 no ensino primário de jovens e adultos), contra 302.207 em 2024 e 529.314 no levantamento de março de 2014.

  • O arrendamento da água de Maputo à Águas de Moçambique e a compra pública do operador em 2010 (Coordenação)

    O fundo de ativos de água de Moçambique, o FIPAG, arrendou a partir de 2000 o serviço de água de Maputo ao operador privado Águas de Moçambique, cujo acionista principal, a SAUR, saiu em dezembro de 2001 e ofereceu a sua participação à Águas de Portugal por um euro; durante o arrendamento, as ligações em Maputo passaram de 77.793 no final de 2000 para 109.932 em março de 2009, e em 2010 o FIPAG comprou a parte do acionista português, deixando o operador maioritariamente público.

  • A concessão dos Caminhos de Ferro da Beira, a reabilitação da linha de Sena e o seu termo (Construção)

    O Governo de Moçambique e a sua empresa de portos e caminhos de ferro, os CFM, reabilitaram os 600 km da linha de Sena, de Dondo a Moatize, através de uma concessão de 25 anos assinada a 30 de agosto de 2004; o financiamento total subiu de 152,47 milhões de dólares na avaliação para 188,70 milhões de dólares, as obras terminaram com mais de dois anos de atraso e a concessão terminou a 7 de dezembro de 2011.

  • PASD-PE COVID-19 cash transfers (Adaptação)

    Mozambique's National Social Protection Institute (INAS) extended its post-emergency cash transfer programme (PASD-PE) to new urban and peri-urban households after the COVID-19 shock, covering 280,000 new households in 2020 and 572,415 families cumulatively by November 2023.

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